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      成都建筑工程
      作者:admin 發布日期:2015/5/11 0:24:22

           我公司在進行電力工程施工時,會有專業的管理人員進行管理,做好工程管理可以有效的提高工程的效率減少意外情況的發生。下面將由道路交通建設施工公司為你介紹工程項目管理的具體內容。

           工程項目管理的定義是運用系統的理論和方法,對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協調和控制等專業化活動。

           工程項目管理有兩個基本內涵:  

           (1)項目管理屬于管理范疇,一是指按照建設項目的規律和特點,對建設項目進行組織管理的活動;二是以建設項目管理喂研究對象,以探求建設項目管理理論和方法喂內容的理論總結。在現實經濟生活中,建設項目既包括建設項目管理的客觀實踐活動,也包括現代項目管理理論和方法的運用和總結。建設項目管理是貫穿于項目建設全過程的,相互聯系的有機整體,是根據客觀情況不斷調整的動態過程。  

           (2)項目管理的對象是項目建設全過程。建設項目管理是以項目建設全過程喂對象的管理活動,它涉及影響建設項目實施的四個基本要素:資源,目標,組織與環境。

           在上面我們重點介紹了項目工程管理的具體內容,希望這些內容能為大家帶來幫助!

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